Silverwitch a écrit:Au Japon, encore largement aujourd'hui dans de nombreuses grandes entreprises, on pratique l'emploi à vie et la rémunération à l'ancienneté. C'est à peu près le principe mis en place dans les administrations publiques en France et dans beaucoup d'autres pays. Aucun économiste n'a jamais démontré que l'emploi garanti et la rémunération indexée sur l'expérience dans l'emploi étaient des freins au bon fonctionnement des grandes entreprises ou des administrations. Les bienfaits de la mise sous tension du personnel, de la mise en concurrence des travailleurs sont des chimères qui se traduisent souvent par une généralement de la productivité, une hausse des accidents du travail ou des conduites à risque.
C'est du pur bon sens.
J'ai travaillé dans une entreprise de "com" (pub, PAO, marketing, etc). La fameuse "mise en concurrence" des employés, cyniquement (et inconsciemment:sans réflexion profonde) pratiquée par les patrons (Sarkozistes militants, mais nez en moins sympathiques
) a transformé cette entreprise naguère saine et sympa, en véritable nid de vipères. C'était, chaque matin, la peur de recevoir un Scud dans la tronche... On finissait par venir au boulot à reculons ! On sauvegardait chez nous nos travaux de peur du sabotage d'autres collègues... Et ce qui devait arriver arriva. Un clan se croyant plus malin que l'autre, par appât du gain et désir de briller, a poussé la boîte vers la faillite.
Je me suis mis alors à l'intérim. Et j'en ai vu, des entreprises, vu que j'avais la chance d'avoir systématiquement des contrats. La quasi totalité pratiquaient la prédation entre employés. J'en ai vu des bagarres, des pleurs de jeunes filles, des stress et des ambiances de travail calamiteuses et policières... Toujours sous le regard narquois des boss, qui ne se rendaient pas compte une seule seconde qu'une autre politique, celle de la confiance, de la bonne ambiance, du sentiment de sécurité... aurait eu de meilleurs effets sur les rendements, l'efficacité, etc...